กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือที่สำคัญทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้ในการจูงใจให้คนที่มีความสามารถร่วมทำงานกับองค์การ และเพื่อให้เกิดการธำรงรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูงให้ทำงานกับองค์การในระยะยาว ทั้งนี้กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนจะต้องมีส่วนสนับสนุนการขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานขององค์การ ดังนั้นการออกแบบกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเพื่อความเป็นเลิศ จะต้องให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งต้องเป็นไปในใินทิศทางเดียวกัน เพื่อให้เกิดการสนับสนุนต่อกลยุทธ์ขององค์การ.